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                  鏖戰2019,PINGO國際|瑞美嘉集團年會釋放了這些信號……

                  發布者:美星裝飾   發布時間:2019-1-9 16:30:44

                  1月6日下午,2018年PINGO國際|瑞美嘉全國直營公司及百強經理人年會在集團總部召開,來自四大品牌五大渠道的140多名經理人彙聚一堂,共品昨日豐碩成果,共話明日顯耀藍圖。

                  PART 1/鏖戰2019

                  大海航行靠舵手,PINGO國際集團創始人CEO楊耀祖率先上台進行“鏖戰”主題分享,他深入分析市場大環境,發表了自己對于行業現狀和發展趨勢的深度思考,讓全體家人充分認識形勢的複雜性和不確定性,也讓大家看到新形勢下存在的發展機遇。

                  鏖戰2019,PINGO國際|瑞美嘉集團年會釋放了這些信號……
                  鏖戰2019,PINGO國際|瑞美嘉集團年會釋放了這些信號……

                  2018年,宏觀經濟增長放緩、樓市降溫,這些都給家居行業帶來不少挑戰,尤其是家裝領域。楊耀祖表示,如今正值行業寒冬,面對大環境的不確定性帶來的考驗與挑戰,企業需要比拼的是耐力,正如馬雲所說“今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好”。因此,楊耀祖與全體經理人共勉,只要大家有足夠的耐力多堅持一天,就有可能成爲贏家。

                  鏖戰2019,PINGO國際|瑞美嘉集團年會釋放了這些信號……
                  鏖戰2019,PINGO國際|瑞美嘉集團年會釋放了這些信號……

                  而對于行業目前面臨的困境,楊耀祖表示仍然看好行業的未來發展,只要中國十四億人口對美好生活的追求在,家裝行業就有足夠的發展。而換一個角度看,那些被市場淘汰的失敗者騰出來的空間,正是我們要占據的位置,逆境給企業帶來的反而是更大的商業機遇,關鍵在于企業有沒有用對方法,做好頂層設計。而于PINGO而言,與中榮資本的攜手,將給集團的頂層設計注入強心劑。

                  鏖戰2019,PINGO國際|瑞美嘉集團年會釋放了這些信號……
                  鏖戰2019,PINGO國際|瑞美嘉集團年會釋放了這些信號……

                  經濟下行背景下,家居企業對宏觀經濟環境周期的把握,關系到企業自身的戰略調整,以及對未來消費和競爭環境能否做出合理預測。展望2019,楊耀祖指出PINGO將以擁抱家裝後市場的戰略,通過整體“瘦身”,結合金融杠杆的力量,布局家裝後市場與精裝市場。他還強調,PINGO將一如既往地實行“整裝補貼”市場政策,爲占領家裝後市場開辟渠道。

                  狹路相逢能者勝,作爲集團的領路人,楊耀祖立下豪言壯志,哪怕孤身一人,也要把PINGO的“大旗”永遠插在大家居的大地上,爲將大旗插上行業之巅而不懈奮鬥。他還希望全體PINGO人能夠榮辱與共,與集團共克艱,面對寒冬依然能夠砥砺前行。

                  PART 2/産融創新&資本運營

                  會議當天是PINGO與中榮資本正式達成合作的日子,攜手中榮資本,集團的優勢産品將和金融杠杆進行結合,實現優勢互補,從而強大企業競爭力,加快上市進程,爲開創家裝後市場與精裝市場提供動力源泉。會議現場,中榮資本創始人、CEO鄭清平給經理人帶來了《現代企業金融解決方案》主題演講,結合相關案例深入淺出地分析了中國金融市場環境的現狀和趨勢,詳細講解了集團將如何通過資本運營,插上金融的翅膀實現增值。

                  鏖戰2019,PINGO國際|瑞美嘉集團年會釋放了這些信號……

                  鄭清平指出,目前市場已經進入技術層面、市場層面、資本層面三個層面疊加的競爭時代,也就是産融結合時代。生産經營是做“加法”,資本運營是做“乘法”,企業高速成長的奧秘在于資本運營。如果單靠企業生産經營,企業只能按常規速度發展;如果進行資本經營,産業資本和金融資本很好地結合起來,企業資産就可以呈幾何級數增長。他表示,PINGO國際通過把自身優勢資源與金融杠杆結合起來,進行資本運營,企業將可實現快速成長。

                  隨後,鄭清平與PINGO國際戰略研究院院長張峰分別圍繞PINGO的資本運作規劃給參會的經理人介紹了PINGO的産融運營方案、上市路徑規劃等,讓大家對資本入局後集團的運作有一個初步的了解。

                  鏖戰2019,PINGO國際|瑞美嘉集團年會釋放了這些信號……

                  PART 3/精裝上陣,再鑄輝煌

                  隨著國家精裝房政策的進一步落實,房地産企業迎合政策進行轉型,樓市退燒、全裝修上位,大家居産業應該如何突圍?會議上,PINGO國際|瑞美嘉集團總經理鄧崔銘圍繞“精裝攻略”,給與會的家人講解集團2019年的精裝打法。

                  鏖戰2019,PINGO國際|瑞美嘉集團年會釋放了這些信號……
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                  鄧崔銘指出,一大批樓盤毛坯房急待裝修加上邊遠城市裝修公司力量薄弱的背景,給精裝攻略帶來契機。爲此,2019年集團將成立精裝大客戶部,開發B端客戶,組建商務團隊與房地産商、行業協會形成粘性從而獲取訂單,通過施工服務與材料供給的配合,攻占四五線城市的樓盤,拓展全新的合作渠道強攻精裝房市場,讓集團的羽翼更加豐滿。

                  PART 4/18奔跑,19展望

                  會議現場,PINGO國際|瑞美嘉集團董事長鄧旭輝圍繞市場營銷、品牌建設與推廣、渠道拓展、公司治理等方面對2018年的各項工作進行全面總結,汲取經驗,發現不足,開拓思路,修正策略,爲2019年的管理及發展打下堅實基礎。

                  2018年,我們一直在奔跑。鄧旭輝表示,2018年通過全新的市場營銷打法:大篷車全國巡演、明星站台、整裝家居節、整裝瘋搶節、全民整裝節等多城市多品牌聯動的活動落地,實現多元化銷售,賦能各公司的業績提升;品牌建設推廣方面,通過馬伊琍機場廣告、聚焦行業媒體、輿情管控、新媒體推廣等進一步打響PINGO國際的知名度與影響力。


                  鏖戰2019,PINGO國際|瑞美嘉集團年會釋放了這些信號……

                  對于瑞美嘉2019年的發展規劃,鄧旭輝說道可以用“展望”二字概括。新的一年,集團總部將對粘性不足的公司進行清理,對交付能力強以及高度認同集團的公司進行重點幫扶,助推總體業績的增長。而在明確的既定業績目標驅使下,瑞美嘉五大事業部的任務與職責將做到清晰化,以及不斷完善各事業部的目標考核機制,同時重視人才培養,通過團隊協同,共創成果。

                  千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。一帆風順的遠行,算不上真正的經曆;畏懼沿路的荊棘,又怎知山頂的風景?只要我們一步一個腳印,抵達只是時間問題。2019,讓我們努力奔跑,勇于追夢,用奮鬥去書寫新的篇章!


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